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Nos formations vous accompagnent dans la gestion de votre parc automobile
Tel: 01 53 24 24 17

(prix d'un appel local)

Objectif de la formation : Mettre en place des procédures et des tableaux de suivi pour optimiser les coûts de maintenance par poste : - Identifier les enjeux de l'exploitation du parc - Adapter la maintenance à l'état des lieux et l'usage - Définir une politique flottes cohérente et efficace - Mettre en place des indicateurs de suivi

Jour 1 : VP

La politique de maintenance :
  • Identifier les enjeux pour l’exploitation du parc
  • Adapter la maintenance au parc
  • Définir la politique de maintenance
  • Mettre en place les indicateurs de suivi
Les différents types d’interventions :
  • La maintenance préventive
  • La maintenance corrective
  • Le rôle des conducteurs
L’atelier intégré :
  • Les ressources et les moyens nécessaires
  • L’organisation des interventions de maintenance
  • La gestion des pièces détachées
Les tableaux de bord de la maintenance :
  • Les coûts et les taux de maintenance
  • La disponibilité du parc automobile
  • L’exploitation de l’atelier
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Jour 2 : VU , VI, VS
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Principes de maintenance industrielle :
  • Les types de maintenance
  • Les lois de fiabilité
  • Les indicateurs standards
Maintenance : spécificité des VU/VI :
  • Législation – Fiscalité - Utilisation
  • Les différents types de véhicules
  • Les différentes stratégies de maintenance
  • Les organisations cibles
Le traitement des informations :
  • Les informations disponibles / les informations nécessaires
  • Recueil et traitement
  • L’accès aux informations, indicateurs et tableaux de bord : pour qui, pour quoi ?

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Pourquoi participer

  1. Formations en petits groupes
  2. Seul organisme de formation entièrement dédié à la gestion de parc
  3. Des formateurs experts avec une experience concrète du métier de gestionnaire