• Formations Flottes Automobiles
  • Gestion / Achats / Mobility Management / Électromobilité
1er organisme de formation 100 % dédié aux métiers autour de la gestion de parc automobile et de l'électromobilité, des achats et du mobility management
Tel: 01 53 24 24 17

(prix d'un appel local)

Objectif de la formation : • Appréhender les missions organisationnelles du gestionnaire de parc et ses évolutions • Organiser le pilotage financier de son parc • Manager les fournisseurs • Gérer un budget

Référence : IMG2

Objectifs pédagogiques : 

  • Etablir le chemin décisionnel pour concevoir un cahier des charges et sélectionner les prestataires
  • Gérer les contrats LLD
  • Rédiger une charte d’utilisation des véhicules
  • Identifier les indicateurs clés du parc et mettre en place des reportings
  • Assurer le suivi des coûts du parc et déterminer des pistes d’optimisation

Public concerné : 

  • Gestionnaires juniors en charge du parc automobile, tout ou partie en LLD.
  • Secteur privé.
  • Secteur public : ne sont pas concernés ceux dépendant de la circulaire du Premier Ministre.
  • Nos formations ne sont pas accessibles aux prestataires de parc automobile.

Modalités et délais d'accès : L’accès à nos formations est entériné suite à la réception du bulletin d'inscription le plus tôt possible en amont de la formation et en dernier délai 72 heures avant le début de la session. Le nombre de places étant limité, l’IMVE se réserve le droit de refuser une inscription si le nombre d’inscrits maximum est déjà atteint.

Prérequis : Le module 2 est indissociable du module 1. Le tarif de la formation complète (module 1 et module 2) est de 1700€ HT.

Méthode pédagogique : 70% théorie / 30% pratique

Modalités d'évaluation et de suivi : L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’échanges et d’ateliers de mise en pratique des notions abordées pendant la formation. Un questionnaire d’évaluation des connaissances acquises est complété à l’issue de la session.

 

PROGRAMME

La sélection et le pilotage des fournisseurs

  • Opérer un sourcing efficace et optimiser le panel fournisseurs
  • Sélectionner les fournisseurs et les prestataires
  • Organiser, administrer et négocier les achats ou les contrats

Exercice associé

La gestion organisationnelle 

  • Les procédures de gestion
  • La charte d'utilisation du véhicule et la gestion des conducteurs

Exercices associés

Le pilotage financier du parc

  • Les indicateurs clefs
  • La mise en place de reporting
  • L'utilisation d'un outil de gestion de parc
  • Les apports de la télématique embarquée
  • Le suivi des coûts et les leviers d'optimisation

Exercice associé

 

Tarif abonné : nous consulter

 

 

Pourquoi participer

Toutes les clefs opérationnelles, techniques et humaines pour un gestionnaire de parc 

Taux de satisfaction : 90%